ANWENDUNGEN
Epistemis unterstützt haftungsrelevante Unternehmensentscheidungen, deren Grundlage später intern oder extern geprüft oder hinterfragt werden kann. Die Beispiele zeigen, welche offenen Punkte vor der Entscheidung sichtbar werden und was danach nachvollziehbar bleibt.
Beispielhafte Entscheidungssituationen, keine Kundenreferenzen. Die genannten Rollen veranschaulichen mögliche Zuständigkeiten.
ENTSCHEIDUNGSTYP
Freigabe
Soll diese Modellversion unter den vorgesehenen Bedingungen in einem haftungsrelevanten Unternehmensprozess eingesetzt werden?
Prüfergebnisse, Einsatzgrenzen und Anforderungen an menschliche Aufsicht liegen in verschiedenen Unterlagen. Es bleibt unklar, ob sie dieselbe Modellversion und denselben Einsatz betreffen.
ENTSCHEIDUNGSTYP
Behandlung · Annahme
Kann die Behandlung dieses Risikos abgeschlossen werden – und welcher verbleibende Zustand wird dabei ausdrücklich verantwortet?
Ein Statusfeld zeigt „geschlossen“, während Tests, Kontrollen und offene Abhängigkeiten getrennt dokumentiert sind. Behebung und Annahme eines Restrisikos werden dadurch leicht verwechselt.
ENTSCHEIDUNGSTYP
Eskalation · Meldung
Wie soll auf Grundlage des aktuellen Kenntnisstands eskaliert werden, und welche Meldeentscheidung wird getroffen?
Neue Erkenntnisse verändern die Bewertung laufend. Später lässt sich schwer trennen, was bereits bekannt war und was erst nach der Entscheidung hinzukam.
ENTSCHEIDUNGSTYP
Ausnahme · Freigabe
Soll eine befristete Ausnahme von einer internen Risikogrenze unter festgelegten Bedingungen beschlossen werden?
Limit, Exposure und Authority können bekannt sein, während stressed Exit- und Risk-Reduction-Capacity noch nicht ausreichend charakterisiert sind. Ein Beschluss allein macht daraus keinen finalisierbaren Decision State.
ENTSCHEIDUNGSTYP
Freigabe
Soll Trusted Industrial Systems SE die vollständige Übernahme von Valeon Motion Controls GmbH zu einem Enterprise Value von €600 Mio. auf Basis des aktuellen Due-Diligence-, Bewertungs-, Integrations- und Vertragszustands zur Unterzeichnung freigeben?
Eine offene Licence Dependency verändert Technology Fallback, Integration, Synergy Case, Bewertung und Deal Terms zugleich. Der ursprüngliche €600-Mio.-Signing-State bildet deshalb noch keinen finalisierbaren Decision State.
ENTSCHEIDUNGSTYP
Release
Darf Norevia Motion Systems SE die fiktive Vektorion-SafeDrive-S4-Familie mit Hardware H4 und Firmware 4.8.0 für S4-08, S4-22 und S4-45 unter dem vorgesehenen Neuproduktions- und Service-Scope freigeben?
S4-08 und S4-22 sind vollständig abgedeckt, während der kombinierte Hochtemperatur- und Single-Fault-Nachweis für S4-45 offen bleibt. Die familienweite Evidence Inheritance ist deshalb conflicting und der geplante Full-Family Release kann nicht schließen.
ENTSCHEIDUNGSTYP
Fortführung · Übergang
Soll Orthelia Industrial Systems SE das fiktive KMX-42-Supply-Agreement mit Kaventra Microcomponents GmbH um weitere 24 Monate verlängern und die bestehende 100-%-Single-Source-Allokation fortführen?
Kaventras Financial- und Delivery-State hat sich verschlechtert, ein Immediate Exit ist jedoch nicht executable: Nutzbarer Bestand deckt rund elf Wochen, während Supplier B voraussichtlich sieben bis neun Monate bis zur Qualification benötigt. Die geplante 24-monatige Single-Source-Fortführung kann deshalb noch nicht schließen.
Ein SEAL Evidence Pack zeigt berechtigten Lesern den bewahrten Entscheidungszustand aus der für ihre Rolle und ihren Prüfzweck freigegebenen Sicht.
Wie SIMULATION, BRIDGE und SEAL Untersuchung, Prüfung und Abschluss voneinander trennen, erklärt die Plattform.
IHR ANWENDUNGSFALL
Die Beispiele sind nicht abschließend. Im Enterprise Pilot wird Epistemis für Ihren konkreten Entscheidungsraum konfiguriert.